本报讯 2002年12月24日―30日，红博广场副总董桂琴、潘韬男率红博考察团与黑龙江建筑设计院、工大集团“丰碑”设计院及会展中心的相关部门领导组成“联军”，在一个月内再赴俄罗斯莫斯科、圣彼得堡、符拉迪沃斯托克等地进行商务考察。



    据悉，本次“联军”考察内容主要分为两部分：其一是考察商务、商业环境；其二是考察建筑、休闲环境等。红博物业部部长张英举介绍说，通过再次对莫斯科等地的国立、中平、列平等大商场经营特色、货品档次、销售渠道等商务方面及冬宫、普希金公园等地建筑特色的考察，红博“联军”得出了会展中心的周边环境的建筑设计、装修的初步方案，特别是对红博世纪广场经营策略作出了重大修缮。考察团通过对商务环境的详细考察和与莫斯科商界人士的会见后认识到，首先，莫斯科才是整个俄罗斯、“独联体”国家及东欧国家轻纺货品的集散中心，只有在莫斯科建立销售渠道，才能迅速打开红博的战略前沿，加大红博商品辐射强度。其次，莫斯科商品市场商品主要分为自意大丽、法国等国的高档商品及来自其他国家的低档商品，缺乏大部分富裕起来的俄罗斯、东欧人急需价格相对低廉、品质高档的中档商品，这正是红博品牌服装拥有的优势所在，可以肯定地说，红博在俄罗斯、东欧大有作为。



    通过此次商务考察，坚定了工大集团红博广场在俄罗斯、东欧发展；推进会展经济的决心和信心，红博“联军”初步形成了会展中心、红博世纪广场的仿俄、仿欧建筑装修方案及俄罗斯远东市场，直接进军莫斯科，确立了将红博广场做大做强；将红博世纪广场作为国际物流大平台的基地，整合在俄罗斯、东欧发展中国家商贩的“小舢舨”，打造莫斯科红博广场的新“航母”，切分俄罗斯轻纺产品的“大奶酪” 的战略思想。



    总裁张大成在听取红博“联军”的汇报后，对红博“联军”考察成果及战略思想给予了充分肯定，并作出了重要了指示。相信随着会展中心红博世纪广场的建设的不断推进，外向型经济将成为中国加入WTO后，工大集团及红博经济增长的一个亮点。