特别行动 特别报道（1）
2003-05-21 16:03 编辑：红博商业
特别行动队组成后，立即出发，不顾一路上的鞍马劳顿，辗转各处开始攻城略地。从反馈回来的信息来看，可谓是初战告捷，首日即旗开得胜。
通过特别行动队各小组与分销商的广泛接触和宣传，使分销商们对哈尔滨疫情的真实情况有了进一步的了解，打消了他们的顾虑，同时也了解到了分销商的一些想法和要求。既发现了红博服装经纪人在对下线分销商管理上的漏洞，又为各位服装经纪人寻觅到了新的商机。具体来说，一是红博的各位业者要与下线及时沟通，主动了解下线分销商的需求，与分销商建立密切联系。二是要学会对下线的控制和系统管理。很多业者对下线疏于管理，监控不力，致使一些下线分销商没有严格按照品牌专卖形式操作，与非品牌服装混卖，影响了品牌形象。看来，各位老板要学会管理，练好内功强筋壮骨大有必要。三是在规范下线市场的同时，也要增加红博服装经纪人的诚信度。在市场走访中，一些分销商反映，有的服装经纪人不守承诺，给他们的经营造成了一定影响。四是各位服装经纪人要形成自己的价格优势。一些分销商在红博首批拿货后，由于价格差异因素，转而又到其他地方批货，久之将使这部分分销商流失。五是随着行动队员深入各地开展工作，打消了他们的顾虑，销售将很快反弹，因此需要各位服装经纪人及时备好货源。
通过特别行动队各小组与分销商的广泛接触和宣传，使分销商们对哈尔滨疫情的真实情况有了进一步的了解，打消了他们的顾虑，同时也了解到了分销商的一些想法和要求。既发现了红博服装经纪人在对下线分销商管理上的漏洞，又为各位服装经纪人寻觅到了新的商机。具体来说，一是红博的各位业者要与下线及时沟通，主动了解下线分销商的需求，与分销商建立密切联系。二是要学会对下线的控制和系统管理。很多业者对下线疏于管理，监控不力，致使一些下线分销商没有严格按照品牌专卖形式操作，与非品牌服装混卖，影响了品牌形象。看来，各位老板要学会管理，练好内功强筋壮骨大有必要。三是在规范下线市场的同时，也要增加红博服装经纪人的诚信度。在市场走访中，一些分销商反映，有的服装经纪人不守承诺，给他们的经营造成了一定影响。四是各位服装经纪人要形成自己的价格优势。一些分销商在红博首批拿货后，由于价格差异因素，转而又到其他地方批货，久之将使这部分分销商流失。五是随着行动队员深入各地开展工作，打消了他们的顾虑，销售将很快反弹，因此需要各位服装经纪人及时备好货源。